Asi no, muchas razones para la huelga general.

Vicenç Navarro

CATEDRÁTICO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE LA UNIVERSIDAD POMPEU FABRA

Motivos para la huelga
Es importante que se entienda y se conozca qué ha estado ocurriendo en la Unión Europea du-
rante estos últimos años (y no me refiero sólo a lo que ha pasado desde el inicio de la crisis en
2007). La participación de las rentas del trabajo como porcentaje de la renta nacional en el
promedio de los países de la UE-15 ha ido descendiendo desde principios del establecimiento
de la Unión hasta hoy, bajando del 69% al 56%. Este descenso ha sido mucho más acentuado
en la zona euro, y todavía mayor en España. Ello ha ido acompañado de un aumento del des-
empleo en el promedio de la UE-15 (interrumpido provisionalmente en España por la burbuja
inmobiliaria hasta que estalló) y de un deterioro de las condiciones de trabajo. El porcentaje de
trabajadores que declara trabajar en condiciones estresantes en el promedio de la UE-15 ha
pasado del 32% de la población empleada a un 54% en 2008. En España ha sido incluso mayor.
Una consecuencia de ello es que las enfermedades laborales por estrés han aumentado.
Por si esto no fuera suficiente, la protección social se ha ido deteriorando. La tasa de crecimiento
del gasto público social (que cubre los gastos públicos en las transferencias y servicios del
Estado del bienestar) ha ido descendiendo en el promedio de la UE-15 desde principios de la
década de los noventa (habiéndose interrumpido este descenso entre 2004 y 2008 en España
durante la alianza –informal– del PSOE con IU-ICV, ERC y BNG). Ha vuelto a descender a
partir de entonces, y España ha permanecido en la cola de la Europa social, siendo el país de la
UE-15 con el gasto público social por habitante más bajo. Además de este descenso hemos
visto una disminución de los derechos laborales en la mayoría de los países de la UE-15.
Mientras la clase trabajadora y grandes sectores de las clases medias veían disminuir su capa-
cidad adquisitiva (la mayor causa del enorme endeudamiento de las familias), hemos visto un
enorme incremento de los beneficios empresariales. Estos aumentaron un 38% en la media de
la UE-15 y un 42,3% en la zona euro durante el periodo 1999-2008, mientras que los costes la-
borales aumentaron sólo un 17%. En España, este contraste entre la austeridad impuesta a las
clases populares y la bonanza y exuberancia de los beneficios empresariales fue incluso más
acentuado. Durante el mismo periodo, las mayores empresas españolas vieron aumentar sus
beneficios netos un 73% (casi el doble de la media de la UE-15), mientras que los costes
laborales aumentaron durante el mismo periodo un 3,7% (casi cinco veces menos que en la
UE-15). Dentro de estas empresas, las que alcanzaron elevadísimos niveles de beneficios fueron
las financieras, que basaron su riqueza en el enorme endeudamiento de las familias europeas
y españolas y en actividades altamente especulativas, incluyendo las inversiones inmobiliarias,
que se convirtieron en el motor del crecimiento económico en varios países, incluyendo España.
La banca española, bajo la pésima supervisión del Banco de España, tiene una enorme responsabilidad en el desarrollo del complejo bancario-inmobiliario-constructor y su burbuja, que al explotar ha creado el enorme problema económico, además de dificultar enormemente la ac-
cesibilidad al crédito por parte de la ciudadanía y de la mediana y pequeña empresa. Es una
enorme incoherencia (para ponerlo de una manera amable) que el gobernador del Banco de
España, Francisco Fernández Ordóñez, que junto con anteriores gobernadores es el responsable
de una de las mayores causas de la crisis en España, esté ahora liderando el movimiento neoli-
beral, y responsabilice a los sindicatos por el elevado desempleo causado, según él, por una su-
puesta rigidez de los mercados laborales.
A nivel europeo, los hechos presentados en los párrafos anteriores se deben, no a los mercados
financieros, sino al desarrollo de las políticas neoliberales, promovidas por las mayores insti-
tuciones de la UE, y muy en especial por el Banco Central Europeo, la Comisión Europea y el
Consejo Europeo, controlado este último por las derechas (cristiano-demócratas y liberales).
Estas instituciones han estado imbuidas del pensamiento neoliberal, al cual se han adaptado
gran parte de los partidos socialdemócratas gobernantes que han abandonado elementos claves
de la tradición socialdemócrata para convertirse en partidos socioliberales. Estas políticas han
consistido en la desregulación de los mercados laborales, la reducción de la protección social,
la reducción de los impuestos, el aumento de su regresividad (responsable, en parte, de que las
desigualdades sociales en la UE-15 hayan alcanzado el mayor nivel conocido en los últimos 20
años), las privatizaciones de los servicios del Estado del bienestar, y la reducción de los beneficios
laborales y sociales. La reducción de impuestos, por cierto, determinó el crecimiento de la
deuda pública en todos estos países.
Todas estas políticas han respondido al enorme poder de clase, es decir, del capital (mundo
empresarial y financiero y rentas superiores), que está aprovechando ahora la crisis creada por
ellos para conseguir lo que ha estado deseando todos los años: debilitar todavía más al mundo
del trabajo al cual pertenecen las clases populares. De ahí que sea fundamental que exista una
protesta masiva el día 29 de septiembre, a nivel europeo y a nivel español, para iniciar un
proceso de reversión de tales políticas, no tanto por un cambio político en el que ganen las de-
rechas (PP en España y CiU en Catalunya) que empeoraría todavía más la situación, sino por
un cambio muy sustancial en las izquierdas, y muy en especial de las gobernantes, que no ocu-
rrirá a no ser que haya una protesta generalizada en contra de aquellas políticas. Así ocurrió,
por cierto, en las últimas huelgas generales, y así debiera ocurrir ahora.

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